Stratégiai tanácsadás szállodafejlesztésekhez, hospitality ingatlanokhoz és vegyes funkciójú fejlesztésekhez.

— 01

Szállodafejlesztés és repozicionálás

Stratégiai tanácsadás új szállodafejlesztésekhez és meglévő szállodák repozicionálásához – a megvalósíthatósági vizsgálatoktól és a koncepcióalkotástól az üzemeltető- és márkakiválasztáson át a fejlesztési folyamat koordinálásáig.

— 02

Üzemeltető-kiválasztás és márkastratégia

Független tanácsadás szállodaüzemeltetők és márkák kiválasztásához, valamint menedzsment-, franchise- és bérleti szerződések előkészítéséhez és tárgyalásához, kizárólag a tulajdonosi érdekeket képviselve.

— 03

Asset management és teljesítményoptimalizálás

Szállodák és hospitality ingatlanok üzleti teljesítményének javítása tulajdonosi szemlélettel – stratégiai újrapozicionálás, capex-tervezés, vendégélmény-fejlesztés és kereskedelmi teljesítményoptimalizálás révén.

— 04

Vegyes funkciójú fejlesztések és desztinációfejlesztés

Hospitality szemléletű stratégiai tanácsadás olyan vegyes funkciójú ingatlanfejlesztésekhez, amelyek a szállodai, lakó-, kereskedelmi, gasztronómiai és szabadidős funkciókat egységes, hosszú távon értékteremtő koncepcióvá kapcsolják össze.

— 05

Befektetési és partnerségi tanácsadás

Stratégiai tanácsadás hospitality beruházásokhoz, akvizíciókhoz és partnerségi struktúrák kialakításához, a befektetői célok, az üzemeltetési szempontok és a hosszú távú értékteremtés összehangolásával.

— 06

Hospitality stratégia és koncepciófejlesztés

Szenior szintű stratégiai tanácsadás tulajdonosok, befektetők és üzemeltetők számára hospitality stratégiák, portfóliófejlesztés és hosszú távú értékteremtés területén.