Ausgewählte Referenzen

Ein Portfolio prägender europäischer Hospitality- und Destinations-Assets.

Eine Auswahl repräsentativer Projekte aus zwei Jahrzehnten Arbeit an Hotels, Mixed-Use-Entwicklungen und erlebnisorientierten Immobilien.

BudapestHotel Asset Management & Operator Selection

Hilton Budapest Westend / Crowne Plaza Budapest

Eigentümerseitiges Hospitality Asset Management und strategische Beratung für zwei prägende internationale Hotel-Assets in Budapest — Eigentümervertretung, Governance, Operator-Aufsicht und HMA-Verhandlungen, Business- und Operational-Audits, Capex-, FF&E- und OS&E-Review, Budget- und Performance-Tests, Sponsorship-Monetarisierung und Benchmarking, mit klarem Mandat für EBITDA-Wachstum, Turnaround und langfristige strategische Wertschöpfung.

— 01

MitteleuropaStrategic Mixed-Use

Westend City Center

Mixed-Use-Destinations-Beratung für einen der bedeutendsten integrierten Retail-, Leisure- und Hospitality-Komplexe Mitteleuropas, einschließlich Konzeption und Umsetzung des Tourist Friendly Mall-Ansatzes.

— 02

BudapestVenue Management

Papp László Budapest Sports Arena

Visitor-Experience-Strategie und Destinations-Aktivierung für eines der prägenden Arena- und Event-Umfelder Budapests — hospitality-integrierte Gästeflussplanung, Attraktions- und Erlebniskonzeption, kommerzielle und operative Aufwertung sowie langfristige Wertschöpfung in einem großskaligen Venue- und Event-Infrastruktur-Ökosystem.

— 03

BudapestHeritage

Corinthia Budapest

Zusammenarbeit mit einem der renommiertesten Grand Hotels Europas — Benchmark für Heritage Hospitality, Servicekultur, Pre-Opening- und Go-to-Market-Prozesse sowie langfristigen Asset-Wert.

— 04

WellnessKonzept

Wellness-, Lifestyle- & Resort-Beratung

Hospitality-, Wellness- und Resort-Projekte — Lifestyle Hotel Mátra, ein gehobenes Mountain-Wellness- und Konferenzhotel, sowie der ETO Park Fitness Club, ein Premium-Center für Active Lifestyle und Wellness. Polus Palace Thermal Golf Club Hotel — Entwicklungs- und Pre-Opening-Begleitung; Long Island Resort (Seychellen) — Machbarkeits- und Operator-Selection-Beratung.

— 05

Mixed-UseDestination

Mixed-Use- & erlebnisorientierte Destinationen

Strategische Beratung und Umsetzung integrierter Hospitality-, Freizeit- und Erlebnisdestinationen — vom Indoor-Family-Entertainment- und Adventure-Konzept Mextrém Park über das integrierte Stadion- und Business-Hotel-Konzept ETO Park Business & Stadium Hotel bis hin zum Premium-Fitness- und Wellnesszentrum ETO Park Fitness Club. Die Erfahrung umfasst Destinations-Aktivierung, Pre-Opening- und Go-to-Market-Prozesse sowie die strategische Entwicklung von Mixed-Use-Lifestyle-Umgebungen.

— 06

InternationalExpansion Platform

Entwicklungsplattform & Deal Origination

Strategische Entwicklungs- und Expansionsberatung für das Wachstum bedeutender Hospitality-Plattformen in Mittel- und Südosteuropa sowie der DACH-Region — Pipeline-Origination, Underwriting, Machbarkeits- und Markenbewertung, HMA-/HLA-/Franchise-Verhandlungen sowie funktionsübergreifende Umsetzungsbegleitung großskaliger Hotelportfolio-Expansionsinitiativen.

— 07

GeografischerFokus

Kernmärkte & Off-Market-Reichweite

AVA Advisory ist in Mittel- und Südosteuropa aktiv, mit besonderem Fokus auf die Regionen CEE, SEE und DACH, und bewegt sich in Hospitality-, Mixed-Use- und destinationsgeprägten Immobilienumfeldern mit internationaler Perspektive und lokaler Marktkenntnis.

Ausgewählte Off-Market-Hospitality- und Mixed-Use-Opportunitäten in Europa werden diskret und auf Beziehungsbasis evaluiert und besprochen.

CEE
SEE
DACH

Erfahrungs-Säulen

Hospitality-Betrieb & Markenerlebnis

Operative und strategische Erfahrung, geprägt durch die Zusammenarbeit mit international anerkannten Hospitality-Plattformen in Hotelbetrieb, Asset Management, Governance, Repositionierung und langfristiger Wertschöpfung.

Hilton International
Corinthia Hotels
Marriott International
Danubius Hotels
Hunguest Hotels
Trigranit / Granit Polus